На демографическую ситуацию немалое влияние оказывают специфические особенности регионов, где размещаются данные компании или предприятия. Например, может иметь место постоянный приток или, наоборот, отток населения из региона; национальный состав зачастую играет определяющую роль в структуре спроса.
Внешняя ⚠️ среда организации: что это, объекты, основные характеристики
- поощряет стратегическое мышление и помогает оценить, как стратегия компании вписывается в более широкую среду окружения;
- предоставляет обзор важнейших внешних воздействий на организацию;
- позволяет лидерам и руководству принимать более решительные решения.
Мы обсудили тему возможного кризиса, и я спросил, не боится ли он, что рынок сильно упадёт? Может быть стоит попридержать проекты или может быть продать некоторые из них? Он предположил, что переоценён только рынок жилья, а у компании больше проектов по коммерческой недвижимости, поэтому ничего страшного.
Стратегический анализ внешней среды компании
Получается, что для одного фактора у нас, при желании, может быть несколько строчек, в каждой из которых будет альтернативный вариант развития, под который мы и будем делать выводы для нашей стратегии. Но это можно сделать в следующем году, когда нужно будет пересмотреть стратегию. Для первого раза не стоит усложнять, давайте рассматривать один вариант развития.
Вот такая интересная история про PESTLE-анализ и про то, насколько он важен. Анализ Факторов Внешней Среды Организации Пример.
PESTLE анализ предприятия. Пример. Таблица
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА МЕНЕДЖМЕНТА: СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА — Международный студенческий научный вестник (сетевое издание)
- Сложность, обусловленная многочисленностью и вариативностью влияющих на организацию факторов.
- Подвижность, сущность которой состоит в высокой скорости изменения набора факторов.
- Неопределенность, указывающая на недостаточность информации о каждом из факторов, а в некоторых случаях и на ее низкую достоверность.
Демографические факторы. Эти факторы характеризуют численность и возраст населения, состав семьи, миграционные процессы, динамику изменения образовательного и материального уровня и т.д. Демографические взрывы, падение рождаемости, старение населения — все это оказывает непосредственное влияние на поведение, вкусы, предпочтения тех или иных групп потребителей.
PEST-анализ: зачем нужен и как проводить
В 2024 году подобным фактором стала коронавирусная инфекция. За ней последовали серьезные ограничения для владельцев практически всех видов бизнеса. Им пришлось потерпеть приличные убытки за время бездействия в период карантина. Применив PEST-анализ, можно проанализировать, как на бизнес повлияла пандемия.
Результаты PESTLE-анализа используются в следующем спринте, посвящённом SWOT-анализу. Цель руководства не допустить негативного освещения какой-либо стороны деятельности организации.
Нанимайте на аналитическую работу специалистов своего дела. Пусть PEST-анализом компании займется крупное маркетинговое агентство с приличным штатом специалистов в различных областях деятельности. Это позволит взглянуть на бизнес со стороны и дать ему более объективные оценки.
Социальные факторы
Успешный менеджмент предполагает не только учет всех возможных влияний, но и заблаговременную проработку способов реагирования на них. При этом важной составляющей успеха является скорость реакции: удерживаются на плаву те организации, которые вовремя смогли перестроить свою работу, быстро приспособились к изменениям внешней среды.
Почему анализ PESTLE?
Владелец будущего бизнеса нанимает специалиста по маркетингу и поручает ему провести исследование, которое покажет, перспективно ли открывать производство обуви, предназначенной для богатых клиентов. Через месяц маркетолог приносит руководству проработанную таблицу PEST-анализа среды, где в качестве политических факторов отмечает следующие:
Существуют правила, помогающие уменьшить вероятность такого. инструмент прост и легок для понимания и использования;.
Оценка внешней среды компании является необходимым условием создания нужной стратегии. Бывает, что обстоятельства сменяются так резко, что от всех проработанных концепций не бывает никакого толка. Из-за нестабильности окружения становится излишним любое долгосрочное планирование.
Задачи PEST-анализа
- С какими проблемами экологического характера приходится сталкиваться вашему предприятию?
- Есть ли у вас конкуренты, которые в своей маркетинговой политике используют вопросы экологии и защиты окружающей среды? Добиваются ли они в этом успеха?
- Использует ли ваша компания вторичное сырье?
- Установлено ли на вашем предприятии оборудование, которое защищает окружающую среду от вредных выбросов?
- Внедряете ли вы новые способы использования вторичного и переработанного сырья при организации производства на своем предприятии?
- Есть ли какие-то группы влияния, которые связаны с тем, чтобы воздействовать на вашу компанию через факторы, связанные с угрозой окружающей среде?
При анализе PESTLE-факторов будет трудно привязаться к определённому времени. И уж точно сложно будет найти какие-то источники с прогнозами, которым можно верить на слово. На таких горизонтах планирования, скорее, нужно ориентироваться на ощущения, точность которых будет тем более возрастать, чем больше информации вы будете через себя пропускать.
Структура пошагового руководства по PEST анализу
При этом следует учитывать такие важные движущие силы, как изменение общественно-политического строя, вспышки религиозной нетерпимости и оживление национализма. Нельзя сбрасывать со счетов угрозу вооруженных конфликтов, резкое сокращение импорта или экспорта, введение эмбарго и различных торговых санкций, рассчитанных на экономическое подавление.
Основа PEST-анализа сбор информации обо всем, что происходит в макросреде. При анализе PESTLE-факторов будет трудно привязаться к определённому времени.
– трудовые ресурсы – это один из уникальнейших факторов, находящихся как во внешней, так и во внутренней среде организации. Трудовые ресурсы могут оказать влияние на развитие организации высокой степенью квалификации или ее низким уровнем. От степени квалификации трудовых ресурсов напрямую зависит улучшение или ухудшение результативности работы организации;
Юридические факторы PESTLE анализа
Поскольку мировая экономика существенным образом влияет на жизнь и деятельность компании, следует тщательно анализировать общеэкономические процессы (например, рост безработицы и инфляции, увеличение количества компаний, работающих на импорт или экспорт). В этой связи будет полезно ответить на некоторые вопросы:
С кем можно провести PEST-анализ?
Очень важно, чтобы в этом процессе участвовали люди из вашего ближнего круга, те, от которых в чём-то зависите вы или те, которые в чём-то зависят от вас. Мы проходили этот вопрос в уроке про процедуру проведения каждого спринта. Вот вам и практическая задача: оценить и согласовать свои позиции с позициями людей, с которыми вам так или иначе надо будет взаимодействовать в будущем.
Нужно понимать, что выводы для личной стратегии будут индивидуальными. Бизнес стал уходить из офисов, цена аренды сильно снизилась и стоимость проектов компании тоже.
Законодательные факторы PESTLE-анализа:
Содержание
