Этот довольно прямой вопрос задают, если кандидат дал неполный ответ на предыдущий или вообще перешел на личности. Необходимо сосредоточиться на методах оценки вовлеченности сотрудников и сконцентрироваться исключительно на своих действиях, как топ-менеджера.
23 вопроса, которые всегда задают руководителю на собеседовании
- Кандидат получает обратную связь от меня по своим профессиональным знаниям и опыту и даже некоторые карьерные рекомендации;
- Заказчик за весьма умеренную плату получает уверенность в том, что рекомендуемые на дальнейшее собеседование кандидаты действительно соответствуют требованиям должности и являются профессионалами в финансах. При всем уважении, коллеги из кадровых агентств и внутренние HR-менеджеры и рекрутеры не смогут определить уровень компетенции, ибо оценить финансиста может, имхо, только более опытный финансист;
- Я приобретаю интересный опыт, расширяю круг своих контактов и, разумеется, получаю гонорар.
Опытные топ-менеджеры могут ошибочно считать, что имея за плечами сотни пройденных и проведенных собеседований ошибиться на первом этапе интервью невозможно. Лучше хотя бы раз перед зеркалом проговорить свой карьерный путь, будущие цели, а также озвучить ожидания от работодателя. Само собой, необходимо подробно изучить публичную информацию о компании, подготовить перечень вопросов.
Читать Собеседование от А до Я — HeadHunter — Страница 1 — ЛитМир
Стрессовое интервью. Его проводит один человек или несколько одновременно. Их задача – вывести соискателя за пределы зоны комфорта. То есть человека намеренно выводят из себя: могут кричать или, напротив, отвернуться и совершенно не слушать. Старайтесь быть спокойным и естественным. Кандидата намеренно злят, чтоб посмотреть, как он справляется со стрессовыми нагрузками.
Но лучше дополнительно описать какие-то конкретные, пусть и мелкие детали. Недостаточно квалифицированный работник просит повышение.
Довольно странно предоставлять подобную информацию на первых этапах процесса найма, когда за дверью сидят еще несколько потенциальных кандидатов. Но на самом деле вопрос имеет далеко не организационный характер.
Собеседование с генеральным директором |
- Кандидат претендует на руководящую должность.
- Подразделение, куда устраивается специалист, является ключевым для компании (например, когда таким приоритетным направлением оказываются продажи, собеседование с первым лицом компании является обязательным этапом для сейлз-менеджеров ).
- Специалист устраивается на рядовую должность, но в небольшую компанию.
- Соискателя рассматривают на позицию личного ассистента .
«Однажды кандидатка проходила собеседование у генерального директора, француза, на английском языке, а завершила разговор на французском, – вспоминает Инна Суматохина. – Руководитель был приятно удивлен и, в свою очередь, порадовал собеседницу предложением о работе. Иностранцы очень ценят уважительное отношение к их стране и к корпоративной культуре их компании».
10 самых каверзных вопросов для собеседования с кандидатом-руководителем |
Цель рекрутера – составить предварительное мнение обо всех участниках конкурса как о потенциальных сотрудниках компании. Задача кандидата – преподнести свои достижения, профессиональный опыт, знания и навыки в выгодном свете, тем самым презентовав себя менеджеру по персоналу с наилучшей стороны, чтобы оказаться в числе приглашенных на повторное собеседование.
Запрос интервьюера выявляет конфликтных кандидатов. Готовиться к интервью на высшем уровне стоит в нескольких случаях.
Как успешно пройти собеседование на руководящую должность | Психология на
10 самых каверзных вопросов для собеседования на «руководящую» вакансию
- Умение выстраивать взаимоотношения, договариваться.
- Оперативность принятия решений.
- Самоотдача в работе, ответственность.
- Самоорганизованность и умение организовать других.
- Скрупулезность.
- Навыки саморазвития.
- Умение ставить цели и разрабатывать планы.
- Ориентация на достижение успеха.
- Умение управлять своим временем.
Цель рекрутера – составить предварительное мнение обо всех участниках конкурса как о потенциальных сотрудниках компании. Задача кандидата – преподнести свои достижения, профессиональный опыт, знания и навыки в выгодном свете, тем самым презентовав себя менеджеру по персоналу с наилучшей стороны, чтобы оказаться в числе приглашенных на повторное собеседование.
Тестирование кандидатов
Есть те, которые вообще не понимают, чего я от них прошу, и я прямо чувствую, как у них в голове происходит сбой, они нервно вертят ручку и лист бумаги и пытаются выжать из себя некое подобие лирического рассказа. Они пришли рассказать о своих достижениях, а им говорят, супер, но это не интересует, сделайте быстро так, как я прошу.
Прочитав статью, узнайте распространенные запросы компаний на собеседовании для руководителей. Отвечая, подчеркните персональные достоинства, полезные черты характера как специалиста.
Вторая часть подготовки: психологические тестирования. Ответы противоположного содержания вряд ли хорошо охарактеризуют кандидата. Поэтому карьерный консультант помогает сформировать положительный образ, составляет перечень «вопросов-триггеров», на которые нужно обратить особое внимание.
Образование
- навыки ведения эффективных переговоров на разных уровнях (внутриколлективных, посреднических, международных), привлечения клиентов, успешного взаимодействия с партнерами, подчиненными, руководителями;
- способность к самообразованию, самоанализу, быстрой адаптации к новым условиям труда, восприятию, оценке и оптимальному использованию инноваций, критической оценке и глубокому анализу коммерческих ситуаций, рынка, производственной обстановки;
- оптимальные поведенческие реакции в повседневных, критических, экстремальных, конфликтных ситуациях;
- опыт в подборе успешной и работоспособной команды, сплочения коллектива, завоевания авторитета и уважения у подчиненных, создания оптимальных межличностных отношений;
- умение правильно определить и поставить реальные цели и задачи, четко спланировать работу, обеспечить оптимальные условия для выполнения плана, оптимально использовать временные, материальные, финансовые, кадровые и сторонние ресурсы;
- высокий интеллектуальный уровень, креативность мышления, самостоятельность при принятии решений, инициативность, самоконтроль, дисциплинированность.
Пример ответа: «Во время неформального общения с подчиненными я узнал, что несколько сотрудников обращались за медицинской помощью с синдромом запястного канала. Также много людей жаловались на боли в спине. Путем оптимизации операционного бюджета мне удалось выделить финансы на более эргономичные рабочие кресла, специальные клавиатуры».
Стратегии ответов на задаваемые вопросы
Обычно рекрутер обращается с такой просьбой к соискателю не с целью услышать от него откровенный ответ с перечислением всех отрицательных черт характера, даже не имеющих прямого отношения к должности, а для того чтобы проверить реакцию человека, попавшего в экстремальную ситуацию.Каковы ваши сильные стороны?
Задаваемый вопрос выявляет амбиции кандидата, умение долгосрочного планирования будущего. Чтобы получить дополнительные баллы, необходимо любой ценой избегать критики.
Собеседование с HR-блоком
Содержание
