«Ненормированный рабочий день — особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости» эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени». Часто к такой категории относятся и менеджеры.
Классификация элементов затрат рабочего времени — Мегаобучалка
- Изучить понятие рабочее время и его классификацию
- Рассмотреть методы изучения затрат рабочего времени
- Выяснить, какие есть способы изучения затрат рабочего времени
- Проанализировать затраты рабочего времени менеджера по продажам.
Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.
Методы изучения затрат рабочего времени
Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (Тпт), например, перерыв в работе машиниста крана во время строповки рабочими поднимаемого груза. К этой категорииотносится также время на отдых и личные надобности исполнителя работ (Тотд).
Облегчить управление временем поможет электронное планирование. Цель данной курсовой работы рассмотрение методов затрат рабочего времени.
Рабочее время для исполнителя работ подразделяется на время работы (в течение которого рабочий выполняет ту или иную предусмотренную или не предусмотренную производственным заданием работу) и время перерывов в работе (в течение которого рабочий не работает).
Анализ затрат рабочего времени (обработка собранных данных) — Мегаобучалка
В России с 1928 г. была сделана попытка перевести промышленность на 7-часовой рабочий день и 5-дневную рабочую неделю. Но угроза военного нападения вынудила вернуться в июне 1940 г. опять к 8-часовому рабочему дню и 6-дневной рабочей неделе. В 1977 г. Конституция СССР закрепила 41-часовую рабочую неделю. В 1991 г. она была сокращена до 40 часов.
Основные виды затрат рабочего времени — Мегаобучалка
Метод моментных наблюдений может быть использован в ремонтных мастерских, на животноводческих комплексах, в теплицах. При этом способе регистрируется число моментозатрат рабочего времени, а не абсолютные его величины. Он позволяет в короткие сроки и при небольшом числе наблюдателей охватить значительное количество изучаемых объектов и трудовых процессов.
Цели классификации затрат рабочего времени заключаются в следующем. НОРМИРОВАНИЕ — НОВЫЙ ХОРОШО ЗАБЫТЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ.
СТРУКТУРА ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Что такое нормирование труда
Рабочее время — это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Для производств с нормальными условиями труда оно составляет 8 ч при 40-часовой рабочей неделе с двумя выходными днями. Вместе с тем под рабочим временем понимается период, в течение которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Нормы выработки – это количество единиц работы (производственных операций, деталей, изделий, объем работ, услуг и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц и т.п.) одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях.
Чем более точны и обоснованны нормы, тем больше времени и ресурсов потребуется на их разработку. Анализ затрат рабочего времени обработка собранных данных.
Разновидностью выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для изучения и измерения действий небольшой продолжительности, когда время на выполнение действия нельзя определить непосредственно.
Екатеринбург, 2014
В каждом конкретном случае организация самостоятельно принимает решение, какие виды норм и для каких категорий работников ей лучше использовать. Если организация решила использовать нормы, то совсем не обязательно разрабатывать их для всех категорий сотрудников, можно ограничиться только теми группами персонала, для которых это действительно имеет смысл.
Курсовая.docx
При изучении трудовых процессов, разработке норм труда необходимо установить, какие затраты рабочего времени являются необходимыми, должны регламентироваться и включаться в норму, а какие считаются излишними, нерациональными затратами и потерями. Для этого рабочее время классифицируется, т.е. подразделяется на отдельные категории по определенным признакам.
Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени. т , например перерыв в работе машиниста крана во время строповки рабочими поднимаемого груза.
2.Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени.
Какие задачи можно решить?
Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (Тп.т), например перерыв в работе машиниста крана во время строповки рабочими поднимаемого груза. К этой категории относится также время на отдых и личные надобности (Тотд).
Основные этапы наблюдения и обработки данных.
1. Метод непосредственных замеровпозволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения.
рациональное планирование выполнения важнейших дел;. Время обслуживания рабочего места тратится на организационные и технологические процессы.
Нормы выработки – это количество единиц работы (производственных операций, деталей, изделий, объем работ, услуг и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц и т.п.) одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях.
Общие правила
— нерегламентированных перерывов, связанных с организационно-техническими причинами (несвоевременная подача сырья, материалов и энергии), внеплановый ремонт оборудования в связи с возникшей неисправностью, нарушение трудовой дисциплины рабочими (опоздания, отлучки в процессе работы, преждевременное окончание работы).
Причины дефицита времени
Норма времени обслуживания – это обоснованные затраты времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей или других производственных единиц одним или группой работников установленной численности в конкретных производственных (организационно-технических) условиях.
Норма устанавливает определенную планку, которой сотрудник должен соответствовать. И контроль за выполнением намеченных мероприятий и затраченным на них временем.
Содержание