Обратим внимание, что цикл Деминга реализует только один принцип управления – по отклонению. Т.е. коррекция ( Act ) наступает только тогда, когда что-то запланированное ( Plan ) не получено на стадии выполнения ( Do ), что выявлено после завершения работы на стадии проверки результата ( Check ).

Показатели качества продукции, классификация методов и способов оценки качества.

  • индивидуальным – показывать эффективность затрат труда одного работника (его увеличение отражает эффективность производства 1 единицы продукции);
  • локальным – средний показатель по предприятию или отрасли;
  • общественным – показывать производительность в масштабах всего трудоустроенного населения (соотношение валового продукта или национального дохода к количеству населения, занятого производством).

Характеризуют свойство изделия с минимальными затратами перемещать его в пространстве (внутри производственных цехов, от производителя к продавцу и, далее, к потребителю) , например, средняя продолжительность разгрузки партии продукции из вагона, максимально возможное использование емкости транспортного средства.

эксперт
Мнение эксперта
Сулигин Семен Викторович, эксперт по налоговому праву
Если у вас появляются вопросы, задавайте их мне!
Задать вопрос эксперту
Ответы на тесты по теме Экономика предприятия • Ритмичность это принцип рациональной организации производства. Предположим, что 20 сотрудников цеха изготавливают за 8 часов дневной сены 150 000 м ситца. По всем сложным вопросам пишите мне, я отвечу в течение рабочего дня!

НОУ ИНТУИТ | Лекция | Показатели, характеризующие объем продукции предприятия

Рост эффективности производственной деятельности вызывает, как правило, повышение производственной устойчивости предприятия. Последняя, в свою очередь , является базой роста эффективности коммерческой деятельности предприятия, что выражается в увеличении абсолютных и относительных показателей, определяющихся через продажу продукции.
Показатели надежности включают сочетания следующих свойств. Пропорциональность это принцип рациональной организации производства.

Показатели качества управления процессом — Мегаобучалка

Статистический анализ точности и стабильности технологических процессов
— Отражать меру достижения поставленной цели, т.е. характеризовать результат процесса (например: число дней отставания от планового срока, объём невыполнения планового задания, количество неудовлетворенных требований и пр. При этом плановый срок, объём выпуска продукта и т.п. являются целью, к которой стремимся). Поэтому нужно тщательно выбирать места размещения контрольных точек управления, т.
Характеризуют приспособленность изделия к сосуществованию с окружающей природой и средой обитания живых организмов, к обмену с ними энергией (например, отдача в окружающее пространство тепла) , веществом (например, засорение среды продуктами износа, утечками смазочных масел) и сигналами (например, создание свиста, шума) .

Расчет производительности труда. Формула и примеры 2024 года

Термин «статистический приемочный контроль» не следует обязательно связывать с контролем готовой продукции. Статистический приемочный контроль может применяться на операциях входного контроля, на операциях контроля закупок, при операционном контроле, при контроле готовой продукции и т.д., т.е. в тех случаях, когда надо решить — принять или отклонить партию продукции.

эксперт
Мнение эксперта
Сулигин Семен Викторович, эксперт по налоговому праву
Если у вас появляются вопросы, задавайте их мне!
Задать вопрос эксперту
Экономика организаций (предприятий). Тест для самопроверки — Декан-НН • Исследуем производительность труда отдела изготовления ситцевой ткани на фабрике. Снижая количество раз попадания на боковую ветвь алгоритма управления мы улучшаем ход процесса. По всем сложным вопросам пишите мне, я отвечу в течение рабочего дня!

Оценка качества по плотности распределения

31. К важнейшим принципам организации и управления трудовыми ресурсами не относится принцип …
стратегической направленности управления
целевой совместимости и сосредоточения и эффективности управления
непрерывности и надежности
планомерности, пропорциональности и динамизма
Основные типы производства генеральный общий массовый единичный серийный проектный поточный. различные отчисления страховые, оплата налогов, плата за вредные выбросы и другие.

Показатели эргономичности

Требования к показателям качества продукции
Рост эффективности производственной деятельности вызывает, как правило, повышение производственной устойчивости предприятия. Последняя, в свою очередь , является базой роста эффективности коммерческой деятельности предприятия, что выражается в увеличении абсолютных и относительных показателей, определяющихся через продажу продукции. наглядность отображения свойств объекта или процесса;.
Хотя гистограмма позволяет распознать состояние качества партии изделий по внешнему виду распределения, она не дает всей информации о величине широты, симметрии между правой и левой сторонами распределения, наличии или отсутствии центра распределения в количественом выражении.

Показатели безопасности

  • требования производительности . Включают показатели необходимой мощности, грузоподъемности, развиваемой скорости и другие, которые характеризуют выполняемую функцию;
  • требования эффективности . Характеризуют степень эффективности использования изделия по назначению, например, показатели энергетические (КПД, потери) , кинематические (точность перемещения) , силовые (стабильность нагрузки) и т. п.;
  • конструктивные требования . Характеризуют достоинства выбранной конструкции, например, масса и габариты.

Следует обратить внимание, что оба принципа управления требуют дополнительных затрат на анализ, на повторные или дополнительные действия, Т.е. они так или иначе «затягивают» процесс. Поэтому нужно тщательно выбирать места размещения контрольных точек управления, т.е. тех мест, где проводить дополнительный анализ, и принимать решение о дальнейшем ходе процесса.

Расчет производительности труда по трудовому методу

Характеризуют приспособленность изделия к сосуществованию с окружающей природой и средой обитания живых организмов, к обмену с ними энергией (например, отдача в окружающее пространство тепла) , веществом (например, засорение среды продуктами износа, утечками смазочных масел) и сигналами (например, создание свиста, шума) .
Обратим внимание, что цикл Деминга реализует только один принцип управления по отклонению. Ритмичность это принцип рациональной организации производства.

Знаете ли Вы хорошего юриста по налоговому праву?
ДаНет

37. К основному капиталу предприятия относится(ятся)
Средства и предметы труда
Средства труда
Технология работ
Здания, оборудование и персонал
Транспортные средства и топливо

По возможности оценки качества

Исследуем производительность труда отдела изготовления ситцевой ткани на фабрике. Предположим, что 20 сотрудников цеха изготавливают за 8 часов дневной сены 150 000 м ситца. Таким образом, 150 000 / 20 = 7500 м ситца изготавливает (условно) в день 1 сотрудник, а если искать этот показатель в метро-часах, то делим индивидуальную выработку на 8 часов: 7500 / 8 = 937, 5 метров в час.

Охват изучения производительности

Следует обратить внимание, что оба принципа управления требуют дополнительных затрат на анализ, на повторные или дополнительные действия, Т.е. они так или иначе «затягивают» процесс. Поэтому нужно тщательно выбирать места размещения контрольных точек управления, т.е. тех мест, где проводить дополнительный анализ, и принимать решение о дальнейшем ходе процесса.
В таблице приведены данные для построения сетевого графика. Производительность труда характеризуется двумя важными показателями.

37. К основному капиталу предприятия относится(ятся)
Средства и предметы труда
Средства труда
Технология работ
Здания, оборудование и персонал
Транспортные средства и топливо

По количеству характеризуемых свойств

Для наглядности и удобства все показатели обычно делят на две группы, условно называемые «цена» и «качество». Первая группа объединяет экономические требования, вторая — технические. С другой стороны, при решении практических задач это облегчает использование методов оптимизации и выбор целевой функции.

Выработка и трудоемкость

Следует обратить внимание, что оба принципа управления требуют дополнительных затрат на анализ, на повторные или дополнительные действия, Т.е. они так или иначе «затягивают» процесс. Поэтому нужно тщательно выбирать места размещения контрольных точек управления, т.е. тех мест, где проводить дополнительный анализ, и принимать решение о дальнейшем ходе процесса.
В таблице приведены данные для построения сетевого графика. Производительность труда характеризуется двумя важными показателями.

🟠 Пройдите опрос и получите консультацию бесплатно

🟠 Введите вопрос в форму, и юрист вам ответит

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *